为总结2016年，谋划2017年，营造比学赶超氛围，1月24日上午，禄丰县法院召开2016年度工作总结暨2017工作谋划会，会议对2016年度表现突出的4个先进集体、13名先进个人进行了表彰奖励。

　　 此次会议打破之前的汇报风格，本着“精炼”的原则，由部门负责人轮流上台汇报各部门的2016年工作情况及2017年工作打算。同时，通报了2016年我院党风廉政考核情况。

　　院党组书记、院长余文乾对2016年法院工作作了重点回顾，余院长指出，2016年每个部门都在默默的付出着，庭室长是中坚力量，年轻人好学有活力，每个人都在履行着自己的职责，随着纠纷的增多，案件的持续攀升，全年共受理各类案件4618件（同比增加215件），审执结3972件（同比减少18件），结案率为86.01%（同比下降4.61%）。其中，受理各类民商事案件2523件，审结2347件，结案率为93.02%；受理刑事案件167件，审结157件,结案率为94.01%；受理执行类案件1347件，执结887件，执结率为65.85%。

　　回顾全年的工作，我们成功的完成了司法改革的第一步，人员的分类管理，为下一步司法改革和司法责任制的落实打下坚实的基础。但同时也存在着问题：一是管理的规范化和精细化需要进一步完善；二是信息化的运用相对滞后；三是文化建设方面创新不强，干警的群体思想内核，所表达出来的精神风貌有待提高；四是作风建设的强度还不够。

　　余院长在回顾过去一年工作的同时，精心谋划，要求从以下方面抓好明年工作：一是提高管理的规范化和精细化，做到有章可循；二是在信息化上下功夫，争取年内完成数字化法庭建设、数字审委会、单独建设失信被执行人信息平台、实现安检前置到大门口、软件信息化运用水平实现科技化；三是在文化建设上着力，凸显显性文化建设，挖掘现有的精神内核，培育文化正能量；四是在审判管理上下功夫，让监督管理成为每一个人的自觉，把审判流程节点作为下一步考核的重点和指挥棒；五是从作风建设上下功夫，从细小的事情上着力；六是抓好二级班子（中层干部）建设，发挥二级班子的管理，实现扁平化+科层管理，实现管理的最大化。

最后，副院长杨应强作会议小结，今天的会议是一个全新风格的会议，希望全体干警对今后工作作深入的思考和体会，摆正自己的位置和心态，全身心的投入到来年的工作中。

　　同时，还观看了以“你对2016怎么看，2017怎么干”为主题的录制视频，回顾2016，祝福2017，希望干警们来年会更好！